1. Är era kostnader optimerade – eller bara lägre?
Att bara kapa kostnader kan verka smart i stunden, men i längden kan det faktiskt skada företagets utveckling. Tänk så här i stället:
- Fasta vs. rörliga kostnader: Har ni abonnemang, avtal eller tjänster som ni inte längre behöver?
- Leverantörsavtal: När uppdaterades de senast? Finns det möjlighet att omförhandla?
- Investeringar: Finns det digitala system eller processer som kan minska administrationen och spara pengar på sikt?
Den bästa lösningen ligger inte alltid i att sänka kostnader. Det handlar om att frigöra resurser till rätt saker.
2. Hur trygg är likviditeten?
Tillväxt kostar pengar och då krävs en stabil likviditet. Underskatta aldrig det! Starkt kassaflöde ger dig utrymme att agera när möjligheter dyker upp.
- Faktureringsrutiner: Hur snabbt får ni betalt? Kan ni justera betalningsvillkoren eller se över rutiner kring sena betalningar?
- Kapitalstruktur: Behöver ni stärka den finansiella grunden? Är lån, leasing eller investerare rätt väg framåt?
- Lager och inköp: Binder ni upp för mycket kapital i varor? Kan inköpsprocessen effektiviseras?
Likviditet är företagets syre. Se till att ha tillräckligt mycket av det!
3. Kan era ekonomiska processer växa med företaget?
Administration, bokföring och ekonomistyrning måste också hänga med i växtspurten.
- Är era ekonomisystem anpassade för tillväxt?
- Automatiserar ni processer för att minska manuellt arbete?
- Har ni rätt ekonomisk kompetens internt, eller behöver ni stärka upp med externa resurser?
En klyscha värd att upprepas får avsluta månadens blogginlägg: Att växa smart handlar inte om att jobba hårdare, utan om att jobba smartare.
